初期農貿市場設計調研的重要性

?2022-06-24 16:43

  不管任何一個項目從什么時候開始,都有可行性研究,項目方案只有一個到底是不是可行的,只有通過調研做出判斷之后,才能做出決策。所以在做出項目投資決策之前,需要通過對項目有關經濟、社會等方面的條件和情況進行調研、研究分析,對各種可能的技術方案進行對比論證,并對項目完成后的經濟和社會效益進行預測和評價,以此來確定項目投資是否合理。
 
  農貿及商業設計與經濟水平的聯動,農貿市場設計和商業設計前期必不可少的工作步驟是調研定位,其中包含了項目規模、業態篩選、投資概算等關鍵結論。只有精準調研后得到的規模、業態、概算等一系列數據,才具有說服性,從而切實際的提升項目的可行性。
 
  需要因地制宜著重考量的一個項目因素,就是城市背景。而城市與城市之間最大的區別基本可以體現在經濟上。不同經濟水平的地域對應著不同的項目定位,有以下方面是調研考察初期就要思考的重要問題:
 
  一、不僅要從城市角度,還要從項目所在區域進行多角度的分析,以及對未來政策的預先進行判斷。在人口即將大規模遷離的老城區開發大型商業中心大家都知道不可取,但預先了解城市人口遷移規劃才是工作的重點及難點。在即將開發的新區、未來規劃的寫字樓林立的辦公場地聚集區,適合開發餐飲、中高端的商業,而夜市和小商品等業態則不合適。
 
  二、以打造連貫的商業街區為目標,將所有商業建筑看作是一個整體,先要忽略大類別的競品關系,但不可能不見小類別的重復布局。不僅要在商業氛圍的融洽和協調上重點規劃設計。
 
  還要具有側重點地打造多個核心業態,形成經營差異,吸引各類客流,在營業范圍、營業品類和營業時間上進行互補。對于輻射范圍和交通狀況的考慮,也要結合當地經濟水平,在經濟較好的地區商業輻射范圍反而小,反之則輻射范圍大。
 
  三、項目要有良好的營商環境
 
  1、項目不僅要有良好的營商環境,還要滿足當前市場的需求,做好差異化定位,真正在市場競爭中找到藍海。專業市場的業態規劃進入了一個新的階段。過去單純的投資模式已不適應當前市場的需求,尤其是高端農貿市場設計的升級版。
 
  2、因為這些市場的客戶群比較高端,可選的市場渠道會減少,這些運營商有自己的實力,不一定要依靠單一市場的平臺。如果你想吸引他們,就需要拿出能夠滿足他們需求的條件。軟硬件的兼容性是最好的,尤其是在商業形式上,最好有戰略地位,讓自己有依賴感。
 
  3、這是當前市場業態規劃中應該考慮的問題,市場設計不是傳統意義上的熱門行業,很少有人了解這個行業。但這并不意味著對他們的專業沒有要求,也不意味著他們可以隨意開展項目。各行各業都有這一領域的權威實踐者。您需要的是一家專業的農產品市場設計公司,為您規劃農產品市場格局。
 
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  通過佰映今天的分享,相信大家有了一定的了解,只有經過專業的人群統計跟市場調研,才能決定市場在所屬環境下需要如何展開農貿市場設計,確保項目順利執行,避免招商失敗和人流稀疏的尷尬境地。請看上述杭州佰映設計的分享,如果您對這方面感興趣,可以咨詢杭州佰映設計。希望對大家有所幫助。